|
|
- Interaktywne warsztaty tematyczne
- Indywidualne konsultacje z prowadzącym
- Kilkunastoosobowe grupy
|
|
|
|
|
| |
|
Skuteczne zarządzanie różnymi typami członków zespołów projektowych, 27-28 stycznia 2022 r., szkolenie online
Korzyści dla Uczestnika:
- Zapoznasz się z różnymi osobowościami członków zespołów projektowych i będziesz wiedział jaki jest ich wpływ na współpracę w zespole
- Przećwiczysz skuteczne techniki zwiększające współpracę w zespole projektowym
- Zobaczysz, że rola właściwej komunikacji z każdym z członków zespołów projektowych jest kluczowa w realizacji projektów
- Poznasz wiele narzędzi wzmacniających motywację i zaangażowanie pracowników w realizację powierzonych im zadań w projekcie
- Dowiesz się, jakie działania podejmować w przypadku gdy poszczególni członkowie zespołu projektowego nie wykonują zleconych zadań
- Zobaczysz jakie są typowe przyczyny konfliktów w projekcie i dlaczego konstruktywne zarządzanie konfliktem jest ważnym aspektem zapobiegającym problemom w realizacji projektów
Korzyści dla firmy:
- Zwiększy się efektywność pracy zespołów projektowych
- Podniesie się poziom współpracy i wzajemnego zrozumienia pomiędzy pracownikami w zespołach projektowych
|
|
Cena uczestnictwa jednej osoby z firmy do 31 grudnia:
1.341,00 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu 1-2 osób
1.266,50 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu 3 i więcej osób
|
Cena uczestnictwa jednej osoby z firmy od 1 stycznia:
1.490,00 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu 1-2 osób
1.341,00 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu 3 i więcej osób
|
|
Program wydarzenia. |
Zarejestruj się wypełniając formularz on-line. |
|
|
|
