|
Zarządzanie w kryzysie – jak przygotować biznes na nieprzewidywalne zdarzenia, 25-26 stycznia 2024, szkolenie stacjonarne, Warszawa
EFEKTY UZYSKANE DZIĘKI UDZIAŁOWI W WARSZTACIE:
- Będziesz wiedział jak zarządzać firmą w kryzysie zewnętrznym i jak uodpornić się na katastrofy wewnątrz firmy
- Wiesz jakie są praktyki najskuteczniejszego zabezpieczenia firmy na kryzys i w czasie jego trwania
- Umiesz zaplanować działania, które powinny być podejmowane w firmie w sytuacjach kryzysów i katastrof, aby zapewnić ciągłość działania swojej firmy
- Znasz metody postępowania w sytuacjach skrajnych
- Będąc bezpieczniejszym będziesz podejmował lepsze i odważniejsze decyzje strategiczne oraz operacyjne
- Wymienisz doświadczenia z praktykami biznesu
Kim jesteś? |
SYTUACJA 1: Wybucha pożar w firmie |
SYTUACJA 2: Jest ogłaszana powszechna mobilizacja |
„Strażak” |
Wzywasz Straż Pożarną i zarządzasz ewakuację, a następnie: biegniesz na miejsce i ratujesz kogo się da, a potem co się da? |
Czy jest to tylko jedno, proste ryzyko braku pracowników poborowych, które łatwo ominę? |
„Manager” |
Wiesz, że już działają osoby odpowiedzialne za bieżące działania ratunkowe, a Ty zwołujesz zgodnie z zasadami Sztab Kryzysowy, który kieruje akcją wraz ze służbami ratunkowymi oraz koordynuje pracę reszty firmy? |
W Twojej firmie odrębnie rozważasz i przeciwdziałasz ryzykom związanym z:
Mobilizacją poborowych?
Powołaniem rezerwistów?
Gotowością terytorialsów?
Zwiększonym stresem pracowników?
Nieplanowanymi absencjami?
Współmałżonkami żołnierzy? |
CO WYBIERASZ? |
|
