|
Skuteczne rozwiązywanie problemów dla kadry zarządzającej, 27-28 lutego 2024, szkolenie stacjonarne, Warszawa
Uczestnicy w trakcie warsztatu poszerzą wiedzę w następujących obszarach:
- Jak radzić sobie z problemami dotyczącymi barier decyzyjnych działające-go zespołu w obecnych warunkach (popademicznych i konfliktu zbrojnego za wschodnią granicą)
- Jak radzić sobie z rutyną współpracowników i podwładnych – sposoby zapewniania równowagi pomiędzy rutyną a kreatywnością
- Indywidualne bariery decyzyjne, czyli dlaczego bywamy dla siebie kotwicą
- Pułapki w procesach decyzyjnych, z którymi możemy się spotkać i jak ich unikać
- Informacja na czas i prawdziwa – narzędzie niezbędne w podejmowaniu decyzji
- Proces komunikacji a zachowania i postawy pracowników w sytuacjach zmiany – pandemia, po pandemii i konflikt zbrojny za wschodnią granicą
- Rola przełożonego w sytuacjach konfliktowych
- Źródła obecnych konfliktów w zespole – warunki (pandemia, zagrożenie wojną, powrót po pandemii), postawy i wynikające z nich zachowania, podejścia różnych generacji do pracy, presja czasu i zadań oraz inne
- Konwencjonalne i niekonwencjonalne techniki rozwiązywania, łagodzenia i dominowania w sytuacjach konfliktowych
|
