Szkolenia

  • Interaktywne warsztaty tematyczne
  • Indywidualne konsultacje z prowadzącym
  • Kilkunastoosobowe grupy

 

Skuteczne rozwiązywanie problemów dla kadry zarządzającej, 26-27 maja 2022 r., szkolenie stacjonarne, Warszawa

Uczestnicy w trakcie warsztatu poszerzą wiedzę w następujących obszarach:

  • Jak radzić sobie z problemami dotyczącymi barier decyzyjnych działające-go zespołu w obecnych warunkach (popademicznych i konfliktu zbrojnego za wschodnią granicą)
  • Jak radzić sobie z rutyną współpracowników i podwładnych – sposoby zapewniania równowagi pomiędzy rutyną a kreatywnością
  • Indywidualne bariery decyzyjne, czyli dlaczego bywamy dla siebie kotwicą
  • Pułapki w procesach decyzyjnych, z którymi możemy się spotkać i jak ich unikać
  • Informacja na czas i prawdziwa – narzędzie niezbędne w podejmowaniu decyzji
  • Proces komunikacji a zachowania i postawy pracowników w sytuacjach zmiany – pandemia, po pandemii i konflikt zbrojny za wschodnią granicą
  • Rola przełożonego w sytuacjach konfliktowych
  • Źródła obecnych konfliktów w zespole – warunki (pandemia, zagrożenie wojną, powrót po pandemii), postawy i wynikające z nich zachowania, podejścia różnych generacji do pracy, presja czasu i zadań oraz inne
  • Konwencjonalne i niekonwencjonalne techniki rozwiązywania, łagodzenia i dominowania w sytuacjach konfliktowych

Cena uczestnictwa jednej osoby z firmy do 10 maja:
2.610 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu 1-2 osób
2.465 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu 3 i więcej osób

Cena uczestnictwa jednej osoby z firmy od 11 maja:
2.900 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu 1-2 osób
2.610 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu 3 i więcej osób

Program wydarzenia.

Zarejestruj się wypełniając formularz on-line.