Szkolenia

  • Interaktywne warsztaty tematyczne
  • Indywidualne konsultacje z prowadzącym
  • Kilkunastoosobowe grupy

 

Optymalizacja organizacji pracy w Dziale R&D, 10 października 2025, szkolenie stacjonarne, Warszawa

W trakcie szkolenia Uczestnicy m.in. poznają:

  • Przykładowe struktury organizacyjne Działów R&D dopasowane do celów badawczych i biznesowych
  • Obszary, w których warto poprawić efektywność pracy R&D
  • Przykłady zmian w Dziale Badawczym, które wpłynęły na efektywność procesów
  • Przykładowe rozwiązania i procedury poprawiające komunikację wewnątrz Działu R&D
  • Przykłady podziału obowiązków i odpowiedzialności w procesie rozwojowym
  • Podejście pozwalające optymalnie wykorzystać posiadany sprzęt, dostępny park maszynowy i systemy IT
  • Plan wdrożenia, ograniczenia i korzystanie z systemu „Lessons learned” w obszarze R&D

W trakcie szkolenia Uczestnicy m.in. dowiedzą się:

  • Jak implementować wymagania GMP dla obszarów rozwojowych i na jakim etapie rozwoju produktu
  • Jak identyfikować kluczowe punkty współpracy z Zapewnieniem Jakości w procesie rozwojowym
  • Jak optymalizować zarządzanie portfelem projektów R&D
  • Jak system produkcji ciągłej wpływa na wytwarzanie

Cena uczestnictwa jednej osoby z firmy do 12 września:
1.710 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu 1-2 osób
1.615 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu 3 i więcej osób

Cena uczestnictwa jednej osoby z firmy od 13 września:
1.900 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu 1-2 osób
1.710 PLN + 23% VAT przy zgłoszeniu 3 i więcej osób

Program wydarzenia.

Zarejestruj się wypełniając formularz on-line.