|
Optymalizacja organizacji pracy w Dziale R&D, 10 października 2025, szkolenie stacjonarne, Warszawa
W trakcie szkolenia Uczestnicy m.in. poznają:
- Przykładowe struktury organizacyjne Działów R&D dopasowane do celów badawczych i biznesowych
- Obszary, w których warto poprawić efektywność pracy R&D
- Przykłady zmian w Dziale Badawczym, które wpłynęły na efektywność procesów
- Przykładowe rozwiązania i procedury poprawiające komunikację wewnątrz Działu R&D
- Przykłady podziału obowiązków i odpowiedzialności w procesie rozwojowym
- Podejście pozwalające optymalnie wykorzystać posiadany sprzęt, dostępny park maszynowy i systemy IT
- Plan wdrożenia, ograniczenia i korzystanie z systemu „Lessons learned” w obszarze R&D
W trakcie szkolenia Uczestnicy m.in. dowiedzą się:
- Jak implementować wymagania GMP dla obszarów rozwojowych i na jakim etapie rozwoju produktu
- Jak identyfikować kluczowe punkty współpracy z Zapewnieniem Jakości w procesie rozwojowym
- Jak optymalizować zarządzanie portfelem projektów R&D
- Jak system produkcji ciągłej wpływa na wytwarzanie
|
